Ответьте на вопрос. Ваш маркетинг направлен на поиск новых клиентов или удержание старых?
Если новых — для вас эта статья обязательна к прочтению.
Если старых — все равно, прочтите статью, возможно, получите новые идеи и инструменты для повторных продаж.
Важнейший показатель в маркетинге — LTV (то же самое CLV и CILV). Customer lifetime value — дословно «пожизненная ценность клиента». Он показывает, сколько денег вам приносит один клиент за все время своей жизни.
Разберем наглядно на примере
В булочную заглянул мужчина и купил пакет круассанов. Он оставил в кассе 300 руб. и больше булочник его не видел.
Следом за ним зашел Виктор Сергеевич, который живет тремя этажами выше прямо над булочной. Раз в два дня он заходит за буханкой свежего хлеба и 2-3 раза, когда его жена не успевает приготовить ужин, приходит за сытной выпечкой — кулебяки, хачапури и т.д. Таким образом, ежемесячно Виктор Сергеевич оставляет в кассе булочной порядка 2000 руб.
И ходит он с.да уже 2 года. За все это время он принес:
2000 х 24 = 48 000 руб.
Булочник знает, что Виктор Сергеевич будет ходить к нему пока не перестанет есть мучное/не переедет/не отравится повидлом в булочке. Из их общения он предполагает, что минимум 5 лет их отношениям ничего не грозит.
Так булочник понимает, что за эти 5 лет мужчина принесет в его кассу еще минимум 120 000 руб.
Это пример расчета базовой ценности конкретного клиента.
А это формула для расчета общей пожизненной ценности всех клиентов:
Средняя сумма чека х среднее число чеков в месяц х среднее время работы с клиентом в месяцах
Есть и более сложные, подробные формулы, но зачем забивать ими голову, если можно воспользоваться специальным калькулятором?
Просто забейте в поисковой строке “калькулятор LTV и выберите наиболее удобный для вас.
Зачем вообще вычислять LTV?
- Поймете реальную окупаемость инвестиций. Если ваши расходы на привлечение нового клиента будут превышать доходы от этого клиента, вы разоритесь.
Пример. Средний LTV клиента сервиса по Нумерологии “N” — 270 руб. Они используют продвижение через контекстную рекламу и 1 клиент обходится сервису в 319 руб. Вывод: у сервиса глубокие проблемы. Нужно увеличивать LTV. Способов много: удешевить стоимость привлечения, поднимать средний чек, работать на удержание клиента и т.д.
- Сможете выделить лояльных клиентов. Грамотная работа с ними может: увеличить их чеки, сделать их амбассадорами бренда, использовать их как для бесплатного привлечения новых клиентов и т.д.
Пример. Интернет-магазин подгузников видит, что есть ряд людей, которые закупаются в нем чуть ли не еженедельно, в то время как другие — раз в месяц в течение года, потом возвращаются через 2-6 лет.
Может, эти активисты рожают одного за другим, может, ясли снабжают — кто знает. Главное, они максимально лояльны! Интернет-магазин может придумать программу, по которой эта категория клиентов будет получать бонусы/скидки за покупки их знакомых. Если закупается раскрученный мама-блогер, за постоянную рекламу ИМ может предложить ей особые условия.
- Будете видеть, какой маркетинговый канал работает эффективнее. Вы сэкономите деньги, отказавшись от неэффективных каналов и сделаете упор на те, которые приносят вам бОльшую прибыль.
Пример. Агентство проката палаток продвигается только онлайн. У них есть соц. сети, таргетированная реклама, реклама у блогеров, посевы в пабликах и e-mail рассылка, база которой собирается с подписной страницы.
Они видят, что самая дорогая цена клиента у посевов — 100 руб. Всего на такую рекламу за последний месяц они потратили 10 000 руб., при этом LTV составил 50 000 руб. Реклама окупилась в 5 раз.
А вот от блогеров LTV равняется аж 150 000 руб. Но потратило на них агентство 100 000 руб.! Реклама окупилась всего в 1,5 раза.
Сопоставляя эти данные агентство понимает, что лучше вкладывать деньги в паблики, чем в блогеров. Ведь из тех 100 000 они могли получить с пабликов 500 000 вместо полученных 150 000 руб.
- Зная LTV, вы легко рассчитаете рекламный бюджет на рекламу так, чтобы она не только окупилась, но и принесла нужную прибыль.
Пример. Школа финансовой грамотности для детей хочет получить с нового набора 800 000 руб. Учитывая, что обучение в школе идет модулями — 1 модуль = 1 месяц, и ребенок может пройти любое кол-во модулей до 12, школа считала LTV.
Выяснилось, что LTV одного ученика равнялся 23 000 руб. При этом стоимость привлечения 1 человека составила 468 руб. Значит, для получения 800 000 руб. школе нужно привлечь минимум 15 человек, а для этого понадобится вложить в рекламу минимум 16 380 руб.
- Анализируя LTV в динамике, вы можете понять, что влияет на его изменение.
Пример. Бухгалтерская компания смотрит на прошедший год и видит, что в мае и августе был резкий скачок LTV вверх. Они вспоминают, что в эти месяцы проводили бесплатный онлайн-интенсив и, конечно, оповещали о нем всех своих старых и нынешних клиентов через соц. сети и электронную почту. Становится понятно, что после этих интенсивов многие “старенькие” вновь обратились к ним за услугами.
Вернемся к нашей булочной.
И Виктора Сергеевича, и любителя круассанов в булочную привел штендер у дороги. На самом деле он привлек уже так много народу, что стоимость 1 клиента давно перешла на копейки.
На удержание Виктора Сергеевича булочнику тратиться не приходится, но есть и те, кого то и дело пытаются переманить конкуренты через дорогу. Для них булочник придумывает акции вроде “3 булки по цене 2-х”, бесплатная доставка выпечки на дом по праздникам, скидочные купоны на следующую покупку и т.д. Он тратится на их удержание. Но эти затраты оправдывают себя, и в периоды после такой активности LTV растет. При этом стоимость удержания выходит в среднем 30 руб.
Иногда его дочь запускает ему рекламу в Instagram, но стоимость нового клиента уже переваливает за сотню, а LTV одного клиента от этого поднимается не более, чем на 80 руб.
Булочник понимает, что работать на удержание покупателей ему выгоднее, чем тратиться на новых.
Проанализируйте LTV вашего бизнеса и сравните стоимости привлечения новых клиентов и удержания старых. Возможно, как и булочнику, это принесет вам ощутимую пользу! Ощутимую на ваших расчетных счетах.
Сразу даем вам 4 эффективных способа удержания клиентов:
- Постоянная коммуникация. Соц. сети, e-mail-рассылка.
Они:
- Не дают клиенту забыть о вас;
- Формируют доверие и лояльность;
- Своевременно доносят информацию о ваших новостях, новинках, скидках, акциях, спец. предложениях.
Конечно, если соцсети и рассылка выстраиваются грамотно и являются частью автоворонки продаж.
- Достойный уровень сервиса.
Есть категория людей, которая купит там, где выше ценник, но лучше обслуживание.
Например, пойдет в интернет-магазин с доставкой продуктов на дом. Потому что так ему не придется тратить время и бензин на дорогу, хождение по длинным рядам, поиск нужных пельменей в холодильнике и силы на таскание тяжелых пакетов.
Или еще яркий пример — согласитесь, удобнее обращаться в агентство интернет-маркетинга, в котором тебе выделят персонального менеджера? И вам не придется звонить по общему номеру, вначале выясняя, кто делает вам SEO, кто настраивает Яндекс.Директ, и связываться с каждым по отдельности. Позвонил менеджеру — он тебе за все задачи отчитался, помог по любым вопросам, красота!
- Спец. предложения для тех, кто уже покупал/заказывал у вас. Индивидуальные скидки, двойные/тройные бонусы, бесплатное улучшение тарифного плана на определенный срок, бесплатный тест-драйв новой услуги и т.д. Главное, чтобы предложение было оформлено правильно — с явной и понятной ценностью, стоящей выгодой и ограничением по времени.
- Мероприятия и активности. Устраивайте для своих клиентов как полезные, так и развлекательные мероприятия — бесплатное обучение, связанное с вашим новым продуктом/услугой, розыгрыши, конкурсы и др. Так вы ненавязчиво коммуницируете с клиентом, напоминая о себе, снова вовлекаете в свой продукт/ услугу, а затем нативно продаете.
Напоследок раскрываем еще один секрет: тому, кто однажды уже заплатил вам деньги, заплатить вам повторно проще, чем тому, кто этого еще не делал)
Всем лояльности клиентов и долгосрочных отношений с ними!