20 лучших курсов проект-менеджеров

Проект-менеджер – это специалист, который руководит разработкой продукта. Он ведет проект с момента создания идеи до релиза. Профессия появилась в отрасли IT, и со временем получила актуальность во всех сферах производства товаров. Представляем лучшие онлайн-курсы проект-менеджера, которые помогут освоить востребованную профессию.

Курсы проект-менеджеров: детальный обзор

Skillbox

Программа курса менеджера проектов разработана с упором на практику: из 246 академических часов практика занимает больше половины. Вы изучите профессиональные инструменты и приемы, получите универсальные знания менеджера, пройдете 2 бонус-курса по маркетингу и технической грамотности, а в конце защитите собственный проект, который станет частью портфолио. Спикеры – практикующие менеджеры проектов и продуктов Refin.online, МТС, «Леруа Мерлен», «Яндекс.Лавка», ВКонтакте, Mail Group, «МегаФон» и других.

Вы научитесь:

Определять цели и разрабатывать концепцию проекта;
Планировать бюджет и прогнозировать рентабельность;
Управлять командой и создавать мотивацию;
Визуализировать расчеты в Excel;
Использовать профинструменты;
Делать презентации.

Обучение проходит в онлайн и видеоформате: вы знакомитесь с теоретическим материалом в удобное время, затем делаете практические задания и обсуждаете их с куратором. Несколько раз в неделю проходят вебинары и воркшопы для студентов, где можно пообщаться с экспертами.

Особенности: закрытое комьюнити, бессрочный доступ к обучающим материалам и обновлениям, консультации Центра карьеры, сертификат.

Смотрите также:

Нетология

В программу курса проджект менеджера входит 11 тематических модулей, на которых вы изучите теорию и практику управления проектами. Вас ждет 5 групповых практических заданий, домашние задания после каждой лекции на основе реальных кейсов компаний, 2 бизнес-игры и итоговая работа на тему стратегии управления проектом. Преподаватели – менеджеры, сотрудничавшие с Rambler, «Альфа-банк», «Фоксфорд», «Газпром», «Сбер», Qiwi и другими крупными компаниями.

Вы научитесь:

Вести проектную документацию на каждом этапе;
Строить процессы разработки и регулировать продажи;
Контролировать взаимодействие внутри команды;
Применять современные методологии руководства и планирования;
Управлять разработкой IT-проектов;
Прорабатывать риски;
Оценивать эффективность стратегий и подготавливать целевые результаты.

Обучение на менеджера проектов проходит онлайн и в видеоформате: вы смотрите лекции, готовите домашние задания, участвуете в вебинарах и комьюнити, разрабатываете и защищаете итоговый проект под руководством куратора.

Особенности: диплом переподготовки, карьерные консультации, доступ к профессиональному комьюнити после завершения учебы, возможность вернуть деньги в любой момент.

Яндекс.Практикум

Программа курса project manager построена от простого к сложному: вы изучаете модули веб-проектов, включая технические инструменты, затем запуски проектов с помощью профинструментов, особенности разработки и запуска мобильных приложений, и в конце защищаете дипломную работу. Дополнительно вы проходите бонус-модуль о менеджменте в продуктовой разработке. На протяжении учебы вы сможете общаться с наставниками, вьюерами и кураторами. Авторы уроков – действующие проджект-менеджеры крупных компаний, включая «Яндекс».

Вы научитесь:

Руководить циклом разработки IT-продуктов;
Разрабатывать веб-проект на основе UX/UI, API, а также тестировать фичи;
Вести проектную документацию;
Запускать проект и планировать работы;
Разрабатывать и запускать мобильные приложения;
Определять пути вывода продукта на рынок.

Обучение на менеджера проектов проходит в онлайн-режиме: вы смотрите видеоматериалы, выполняете домашние задания, консультируетесь с наставником и куратором, при необходимости обращаетесь в техподдержку 24/7. В конце курса вас ждет защита итоговой работы.

Особенности: доступ к сообществу менеджеров в Slack, возможность взять академотпуск и вернуть деньги за обучение в любой момент, карьерная помощь, диплом о повышении квалификации.

GeekBrains

В программу курса менеджера проектов входит основной блок и тематические. На основном вы изучите инструменты IT, кодирование, ОС, языки программирования, базы данных. Затем вы переходите к специализированному блоку, где изучаете проджект-менеджмент: руководство и контроль над проектами в выбранной отрасли, профессиональные методологии и инструменты, подбор команды. Преподаватели – работники вузов и менеджеры крупных IT-компаний.

Вы научитесь:

Основам технической грамотности в IT;
Разработке и управлению проектами в своей отрасли;
Применению профинструментов и методик;
Реализации теоретических знаний на практике.

Обучение проходит в видеоформате с онлайн-семинарами: вы изучаете теорию самостоятельно, выполняете задания и проверяете их с куратором, участвуете в вебинарах, защищаете итоговую работу. До старта вы знакомитесь с кураторами и преподавателями, получаете вводную информацию о профессии проджект-менеджера и софт-скилах. После обучения участвуете в буткемпах, проходите стажировку, получаете карьерные консультации.

Особенности: поддержка студентов после обучения, портфолио из ваших работ, диплом о переподготовке, доступ к дополнительным курсам во время обучения.

Нетология (Управление по agile, scrum, kanban, lean

Программа подразумевает практическое обучение инструментам методологии Agile, фреймворкам Scrum, методам управления Kanban, философии бережного подхода Lean, которые используются при управлении проектами в IT и других отраслях. Эти знания помогут рационально подходить к разработке продукта, а при их применении приведут к более эффективному управлению командой и проектом. Преподаватели – практикующие эксперты «Райфайзен банк», «Альфа-банк», «Додо-пицца», «Транснефть финанс», а также тренеры по Scrum.

Вы научитесь:

Управлять командой и проектом по принципам Agile;
Использовать Kanban-методологию в оценке и декомпозиции задач;
Реализовать менеджмент по методу Scrum;
Формировать стратегию, карту, бэклог продукта;
Использовать практики Lean canvas.

Обучение проходит в видео- и онлайн-режиме: вы просматриваете лекции, участвуете в вебинарах, выполняете практические задания, при необходимости консультируетесь с кураторами. В конце разрабатываете и защищаете итоговый проект.

Особенности: удостоверение о повышении квалификации, помощь с трудоустройством и поддержка студентов после обучения, готовые кейсы в портфолио, справка для налогового вычета.

SkillFactory

Программа предполагает 3 этапа: на первом вы отрабатываете хард-скилы, на втором – софт-скилы, на третьем – практикуетесь в прохождении собеседований и устраиваетесь на первую стажировку. Вы изучите PMbok, PRINCE2, Agile, а также научитесь использовать симуляторы управления проектами. Во время обучения вы поучаствуете в ролевых бизнес-играх, на которых отработаете коммуникационные и управленческие навыки. Ведущий преподаватель – действующий руководитель управления проектами в IT-компании «СКБ КОНТУР».

Вы научитесь:

Создавать концепцию и дизайн проекта;
Собирать команду, контактировать с заказчиками и клиентами;
Управлять ресурсами, бюджетом и рисками;
Рассчитывать бюджет по типу проекта;
Работать с методологиями Waterfall, Agile и фреймворками Kanban, PMBOK, Prince, Scrum.

Обучение на менеджера проектов проходит по схеме: прослушивание теории, выполнение практических заданий, погружение в реальную среду с помощью симулятора, участие в бизнес-играх. Вы разработаете три проекта и защитите их.

Особенности: системный подход к обучению, карьерные консультации каждый месяц, диплом о переподготовке, доступ к профессиональному сообществу, помощь со стажировкой и трудоустройством.

Otus

Программа рассчитана на начинающих проджект-менеджеров, и включает изучение основных инструментов и гибких методологий. После курса вы сможете рассчитывать на должность младшего специалиста по Scrum или проектному управлению. В течение курса вы будете строить собственный проект, опираясь на методологии и прокачивая практические навыки. Преподаватели – практикующие менеджеры в финансовых и IT-компаниях.

Вы научитесь:

Декомпозировать задачи и строить карту рисков;
Рассчитывать ресурсы и применять подходящую методологию;
Строить фасилитационную карту;
Использовать инструменты планирования и аналитики;
Собирать и мотивировать команду.

Обучение на курсе проджект менеджера проходит онлайн: смотрите лекции в удобное время и участвуете в интерактивных вебинарах дважды в неделю. Каждая теория заканчивается интересным практическим заданием, которое проверяет куратор. В конце курса вы сдаете дипломный проект. Также у вас будет доступ к комьюнити в Slack.

Особенности: консультации от Центра карьеры, сертификат об окончании курса, возможность вернуть деньги пропорционально оставшимся месяцам обучения.

Otus (Project Manager. Advanced

В программу входит изучение новейших компетенций менеджера проектов, а также интенсивная практика по использованию инструментария. Вы потренируетесь работать с диаграммами Ганта, проектировать карту рисков и формировать гипотезы. Вы научитесь применять на практике новые методики Prince2, а также решать конфликты и повышать мотивацию сотрудников. Преподаватели – действующие менеджеры проектов в IT-компаниях.

Вы научитесь:

Контролировать внутренние процессы проекта и развивать его;
Использовать методологии планирования и руководства Kanban, Jobs To Be Done, Prince2, Scrum;
Подбирать методологии под разные проекты;
Анализировать метрики продукта и формировать гипотезы;
Выстраивать коммуникацию с сотрудниками, клиентами и заказчиками.

Обучение проходит в режиме онлайн, а также предполагает участие в интерактивных вебинарах и дискуссиях. Домашние задания проверяют кураторы, также вы сможете общаться с одногруппниками в Slack.

Международная школа профессий

В программу входит 15 теоретических блоков, которые подкреплены 15 практическими заданиями. Вы освоите Agile-подход, ознакомитесь с фреймворками Waterfall, Scrum, методом Kanban, получите представление о таск-менеджерах Trello, Битрикс 24, Jira, Week. Помимо инструментов, вы изучите особенности управления командой, распределение обязанностей, риск-менеджмент, а также контроль проекта на каждом этапе развития.

Вы научитесь:

Управлять разработкой проекта;
Использовать инструменты планирования и анализа;
Рассчитывать смету проекта;
Анализировать перспективы;
Разрабатывать презентацию проекта.

Обучение проходит полностью в видеоформате: вы изучаете теоретические материалы, затем делаете домашние задания и отправляете на проверку. В конце курса вы научитесь составлять продающее резюме, проходить собеседования и презентовать себя.

Особенности: возможность учиться за счет социальных программ, профессиональное комьюнити, персональный сертификат.

IRS Academy

В программу входят 8 уроков, на которых рассматривается теория управления проектами: компетенции проджект менеджера, принципы NUPP, специфика отрасли IT, термины и методологии, разница между между Waterfall и Agile, инструменты управления, работа с командой, риск-менеджмент, бюджет и сроки проекта.

Вы научитесь:

Внедрять оптимальные методологии;
Использовать профессиональные инструменты для планирования и управления ресурсами;
Рассчитывать бюджет, определять релевантность и риски;
Работать в команде.

Обучение происходит полностью в видеорежиме: вы просматриваете лекции, выполняете домашние задания, связываетесь с преподавателем по скайпу для дополнительных консультаций, задаете вопросы и получаете подсказки по обучающим материалам.

Особенности: бессрочный доступ к материалам курса, сертификат о прохождении уроков, поддержка преподавателя после окончания обучения.

Eduson

В программе теория в виде понятных видеолекций от преподавателей с опытом работы в менеджменте, а также практические задания в формате тренажеров. На курсе вы погрузитесь в реалии менеджера по управлению проектами с помощью симулятора, где отработаете практические кейсы и задачи. В конце вас ждет защита итогового проекта, который можно положить в портфолио.

Вы научитесь:

Управлять проектами с помощью методологий: Agile, Waterfall, Scrum, Lean, Kanban;
Использовать профинструменты и софт: Figma, Asana, Notion, Jira, Trello, Miro;
Рассчитывать бюджет;
Вести проектную документацию;
Взаимодействовать с командой и заказчиками;
Делать презентации проектов.

Обучение проходит в видеоформате: вы смотрите лекции и кейсы в удобное время, выполняете тестирование на интерактивных тренажерах, связываетесь с куратором при необходимости, выполняете итоговый проект и получаете диплом.

Особенности: возможность получить налоговый вычет, доступ к лекциям навсегда, возможность отправки портфолио в компании-партнеры.

Interra

Программа включает 19 модулей, последний из которых посвящен итоговому проекту. Уроки включают изучение сервисов и программ для работы, выбор и анализ проекта, дизайн упаковки продукта, определение стратегий запуска и реализации проекта, особенности Unit-экономики, управление каналами трафика, работу с командой и подрядчиками и другие практические навыки. Спикеры – практики менеджмента и маркетинга.

Вы научитесь:

Разрабатывать стратегию ведения проекта;
Планировать экономику;
Формировать команду проекта;
Вести отчет и статистику;
Управлять рисками и работать по гибким методологиям.

Обучение проходит в видео- и онлайн-формате: вы смотрите уроки и выполняете задания, связываетесь с куратором и общаетесь с одногруппниками в закрытом чате, участвуете в вебинарах с экспертами, по окончании сдаете дипломный проект и получаете документ гособразца.

Особенности: карьерные видеоконсультации, справка для налогового вычета, свидетельство о повышении квалификации.

City Business School

В программу входит три модуля: на первом изучается философия Agile и фреймворк Scrum, на втором – психология командной работы, на третьем – специальные методики DevOps, автоматические тесты, Code Review. Также вы получите практические планы по внедрению методологий в существующую систему. Спикеры – тренеры Agile в «Сбербанке», «Яндексе», МТС.

Вы научитесь:

Применять методологию Agile на практике;
Использовать фреймворк Scrum;
Внедрять инженерные техники DevOps, Code Review и другие;
Выполнять приоритезацию задач и повышать продуктивность команды.

Обучение проходит полностью в видеоформате: вы смотрите лекции и выполняете задания, которые затем проверяет тьютор.

Особенности: сертификат бизнес-школы об окончании курса, 6-недельный план по внедрению фреймворков в вашу компанию.

Laba

В программе 10 занятий с дополнительными материалами и практическими домашними заданиями, которые проверяет преподаватель. На курсе разбираются методологии Scrum, Kanban и Waterfall, стейкхолдеры и основы управления командой разработки. На уроках разбираются практические кейсы Google, Pepsi, Vodafone и других. Преподаватель –

Евгений Камашев, руководитель Astarta.

Вы научитесь:

Использовать матрицу «Влияние/Интерес»;
Строить стратегии взаимодействия в проекте;
Декомпозировать задачи;
Внедрять методологии Agile, планировать Scrum и Kanban;
Контролировать риски;
Проводить ретроспективы.

Обучение проходит онлайн по схеме: просмотр видеолекций, выполнение практических работ и тестов. Доступ к материалам вы получаете после оплаты курса.

Особенности: сертификат о прохождении курса, доступ к обучающим материалам навсегда.

Synergy University

В программе 6 модулей: введение в профессию, управление проектом (хард и софт-скилы), управление продуктом, работа с командой, бюджетирование, правовая сторона. Вы изучите современные инструменты менеджера проекта, а также расчет бюджета и правовое законодательство, касающееся разработки продукта. Во время обучения вы получите практический опыт, который будет полезен при устройстве на работу или стажировку.

Вы научитесь:

Вести и анализировать проект на каждом этапе;
Формировать финансовую отчетность;
Выстраивать процесс продаж;
Руководить командой;
Составлять проектную документацию;
Разрешать конфликты.

Обучение проходит в видеорежиме: вы смотрите лекции, выполняете практические работы, которые затем проверяются преподавателями. Тьюторы поддерживают студентов 24/7.

Особенности: карьерные консультации, сертификат о прохождении курса.

Laba (Проджект-менеджмент в IT)

Программа включает 13 онлайн-занятий и 13 практических работ. Вы изучите выбор методологию под спецификацию проекта, разберете Kanban, Lean и XP, а также освоите Agile, научитесь формировать команду и составлять план задач, а также узнаете, как контролировать проект на каждом этапе разработки. Практические задачи включают разработку финансовых моделей и выбор методологии. Преподаватель – Марина Мельник, руководитель в TS Imagine (Eastern Europe).

Вы научитесь:

Выбирать методологию под проект;
Формировать бэклоги;
Распределять роли в команде;
Использовать модели и фреймворки в управлении;
Оценивать финансовую сторону проекта и рассчитывать смету;
Подводить проект к реализации.

Обучение проходит в видеоформате: вы просматриваете уроки, выполняете задания, которые затем проверяет преподаватель. При необходимости вы можете обратиться за советом или помощью к своему куратору в чате.

Особенности: доступ к обучающим материалам навсегда, сертификат о прохождении курса.

Русская школа управления

В программу входят 3 крупных блока: менеджмент проектов от устава до отчетов, Agile для бизнеса и управление командой. Второй блок посвящен изучению практических инструментов и методологий, которые сегодня используются для приоритезации задач при ведении проекта. Курс ведут преподаватели вузов и практикующие эксперты.

Вы научитесь:

Планировать проекты и составлять задачи;
Подбирать команду и делегировать обязанности;
Вести финансовую и проектную отчетность;
Использовать гибкие управленческие технологии.

Можно выбрать один из вариантов обучения: онлайн с группой или самостоятельный просмотр видеоуроков в удобное время. После лекций нужно выполнять домашние задания, которые разбирает преподаватель в отдельном чате.

Особенности: удостоверение о повышении квалификации, доступ к учебным материалам на 30 дней, возможность вернуть часть средств за счет налогового вычета.

ACCEL

Программа включает: управление финансами, документооборот, тайм-менеджмент, конфликты и риски, способы мотивации. В целом, вас научат управленческим навыкам и контролю над производственными процессами. Курс будет полезен даже тем, у кого нет технического образования.

Вы научитесь:

Планировать производственный процесс;
Создавать стратегию развития и взаимодействия;
Управлять финансами и строить смету;
Контролировать этапы разработки проекта.

Обучение проходит в режиме онлайн при поддержке куратора: вы смотрите видеолекции, выполняете практические задания, консультируетесь с преподавателем, общаетесь в чате.

Особенности: помощь в составлении резюме, возможность стажировки в ACCEL, сертификат об окончании курса.

«Открытое образование»

Программа рассчитана на 12 недель, на каждой из которых изучается отдельная тема: управление командой, качеством, процессами, рисками проекта, планирование, коммуникация со стейкхолдерами, гибкий подход к руководству, стандарты управления, релиз. Преподаватель – доктор экономических наук Аньшин Валерий Михайлович.

Вы научитесь:

Использовать функциональные инструменты в управлении;
Внедрять гибкие методики руководства;
Планировать процессы проекта и анализировать риски;
Строить сетевой график проекта;
Коммуницировать со всеми участниками процесса.

Обучение проходит в видеоформате: вы смотрите лекции, выполняете задания, а в конце сдаете экзамен.

Особенности: рассчитан на студентов, сертификат о прохождении, дополнительные баллы для зачета в своем вузе.

PMClub

В программе 10 уроков, на которых представлены основы управления циклом разработки, включая планирование, декомпозирование, проработку рисков и оценку сроков. Уроки представлены в виде видеолекций и лонгридов, а также содержат полезные ссылки и шаблоны. Курс будет полезен начинающим менеджерам по проекту, специалистам в сфере цифровых технологий, опытным руководителям.

Вы научитесь:

Определять рамки и оценивать сроки проекта;
Декомпозировать задачи и оценивать риски;
Разбивать проект на этапы и делегировать обязанности;
Собирать команду;
Анализировать выгоды.

Обучение происходит в видеоформате: после регистрации вы получаете доступ ко всем урокам, которые можете проходить в любое удобное время. После каждого видеоурока вас ждет ссылка на вебинар или статью. В конце вы выполните тест, по результатам которого получите сертификат.

Особенности: доступ к обучающим материалам на месяц, персональный сертификат.

FAQ по обучению на ПМ

В чем заключается работа проджект менеджера?

Проджект-менеджер организует и контролирует этапы разработки продукта, находясь во взаимодействии с командой, руководством и заказчиком. В его компетенции бюджет и сроки продукта, а также контроль качества. Также он тестирует продукт, делает итоговую презентацию и сдает проектную отчетность.

Какая зарплата у проджект менеджера?

По данным hh.ru, заработок менеджера проектов зависит от должности: junior получает – 60 000 руб, middle –80 000 руб, senior – 150 000 руб.

Какие навыки нужны проджект менеджеру?

Менеджер проектов IT должен знать основы программирования, кодирования и разработки. Для работы в других отраслях необходимо понимать специфику производства, а также владеть гибкими методологиями, фреймворками, проектной оптимизацией и приоритезацией. Важные софт-скилы – способности к анализу, управлению и организации.