Otus: Agile Project Manager
Вы освоите методологию управления проектами Agile, а также получите навыки работы с системами Scrum, Kanban, Waterfall. Дополнительно прокачаете софт-скилы – конфликтологию и фасилитацию. Для обучения на курсе желателен опыт в разработке или тестировании IT-продуктов.
Программа рассчитана на начинающих проджект-менеджеров, и включает изучение основных инструментов и гибких методологий. После курса вы сможете рассчитывать на должность младшего специалиста по Scrum или проектному управлению. В течение курса вы будете строить собственный проект, опираясь на методологии и прокачивая практические навыки. Преподаватели – практикующие менеджеры в финансовых и IT-компаниях.
Вы научитесь:
- Декомпозировать задачи и строить карту рисков;
- Рассчитывать ресурсы и применять подходящую методологию;
- Строить фасилитационную карту;
- Использовать инструменты планирования и аналитики;
- Собирать и мотивировать команду.
Обучение на курсе проджект менеджера проходит онлайн: смотрите лекции в удобное время и участвуете в интерактивных вебинарах дважды в неделю. Каждая теория заканчивается интересным практическим заданием, которое проверяет куратор. В конце курса вы сдаете дипломный проект. Также у вас будет доступ к комьюнити в Slack.
Особенности: консультации от Центра карьеры, сертификат об окончании курса, возможность вернуть деньги пропорционально оставшимся месяцам обучения.
Программа курса
- Тема 1: Что такое проект: виды и признаки проектов
- Тема 2: Структура проекта и проектной организации
- Тема 3: История Agile manifesto и почему это не методология
- Тема 4: Уникальность управления проектами: различные стадии продукта и бизнес-секторы
- Тема 5: Продукт, его отличия и как понять, что продукт получился
- Тема 1: Вытягивающая система: история возникновения от материального производства к нематериальному
- Тема 2: Kanban-метод: принципы, правила, роли, каденции
- Тема 3: Ключевые метрики в kanban-методе и анализ их
- Тема 4: Как вовлекать заказчиков в процесс?
- Тема 5: Сбор своей kanban-системы (визуализация процесса)
- Тема 1: Выбор подхода к работе на основе оценки запутанности
- Тема 2: База для SCRUM фреймворка и его применимость
- Тема 3: Роли в SCRUM и их зоны ответственности
- Тема 4: События SCRUM и их ценность во фреймворке
- Тема 5: Артефакты и практики и их взаимосвязь
- Тема 6: Базовая конфликтология
- Тема 7: Как сделать ретроспективу полезной
- Тема 1: Ответственность и ее распределение в проектах и Agile командах
- Тема 2: Управление рисками и успешность проекта
- Тема 3: Лидерство как инструмент полезности менеджера
- Тема 4: Инструменты планирования которые работают
- Тема 5: Принципы и техники оценки проекта
- Тема 6: Финансовый менеджмент и способы финансовой оценки проектов
- Тема 7: Здоровые отношения с заказчиком и командой: как создать и управлять
- Тема 1: IT-коммуникация: межкомандные и внешние стратегии
- Тема 2: Формирование команды с нуля и как сделать группу людей командой
- Тема 3: Техническая грамотность и обязательные технические термины, которые должен знать менеджер
- Тема 1: Что такое фасилитация и ее роль в SCRUM
- Тема 2: SCRUM и kanban по частям или совместное использование. Плюсы, риски
- Тема 3: Обратная связь как инструмент осознанной работы с командами
- Тема 4: Навык прохождения собеседований
- Тема 5: Работа с изменениями в вашей компании, работа с возражениями
- Тема 6: Успех проекта: стратегии продвижения и защиты идей. Культура встреч в IT
- Тема 7: Базовый коучинг: термины, определения и цели
- Тема 8: Рабочая сессия и коучинг: анализ кейсов и ответы на ваши вопросы
- Тема 1: От идеи к конкретным задачам: техники и инструменты, включая цели SMART
- Тема 2: Воркшоп по декомпозиции
- Тема 3: Работа с бэклогом: инструменты приоритизации и как они работают
- Тема 4: Онлайн тулзы для управления задачами
- Тема 1: Выбор темы и организация проектной работы
- Тема 2: Консультация по проектам и домашним заданиям
- Тема 3: Защита проектных работ
Отзывы
Курс по аналитике стал для меня настоящим открытием! Я научилась анализировать данные и делать выводы, которые помогают в работе. Преподаватели - настоящие профессионалы!
Прошел курс по видео-маркетингу и остался в полном восторге. Уроки были насыщенными и информативными. Теперь я увереннее создаю видеоконтент для своих проектов. Спасибо, FireSEO!
Курс по дизайну на FireSEO просто великолепен! Я получила много полезных знаний и навыков, которые сразу же начала применять. Рекомендую всем, кто хочет развиваться в этой области!
Курс по личной эффективности на FireSEO изменил мой подход к работе и жизни в целом. Я научился управлять своим временем и достигать целей. Это действительно стоит того!
Курс по маркетингу был очень полезным. Я узнала много новых стратегий и инструментов, которые помогли мне в работе. Преподаватели всегда готовы помочь и ответить на вопросы!
Курс по программированию - это отличный старт для новичков! Объяснения простые и доступные, а практические задания помогают закрепить материал. Очень рекомендую!