Нетология: Управление по Agile, Scrum, Kanban, Lean
Вы изучите профессиональные инструменты менеджера проектов и сумеете применять их на практике при разработке проектов разной сложности. Курс подходит практикующим продакт- и проджект-менеджерам, руководителям отделов, разработчикам стартапов.

Программа подразумевает практическое обучение инструментам методологии Agile, фреймворкам Scrum, методам управления Kanban, философии бережного подхода Lean, которые используются при управлении проектами в IT и других отраслях. Эти знания помогут рационально подходить к разработке продукта, а при их применении приведут к более эффективному управлению командой и проектом. Преподаватели – практикующие эксперты «Райфайзен банк», «Альфа-банк», «Додо-пицца», «Транснефть финанс», а также тренеры по Scrum.
Вы научитесь:
- Управлять командой и проектом по принципам Agile;
- Использовать Kanban-методологию в оценке и декомпозиции задач;
Реализовать менеджмент по методу Scrum; - Формировать стратегию, карту, бэклог продукта;
Использовать практики Lean canvas.


Обучение проходит в видео- и онлайн-режиме: вы просматриваете лекции, участвуете в вебинарах, выполняете практические задания, при необходимости консультируетесь с кураторами. В конце разрабатываете и защищаете итоговый проект.
Особенности: удостоверение о повышении квалификации, помощь с трудоустройством и поддержка студентов после обучения, готовые кейсы
Программа курса
Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
- История появления agile
- Основные ценности agile
- Теория запутанности. Модель Кеневин (Cynefin framework)
- Отличие традиционных подходов к управлению от гибких
Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости принципов при разработке инновационных продуктов.
- Бережливое производство
- Поток создания ценности
- Lean и agile
- Lean startup canvas. Быстрая проверка идеи для стартапа
- Пользовательские истории и оценки задач
- Практики оценок
- Вебинар. Практики оценок
- Работа с бэклогом
Научитесь планировать спринт, узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
- Планирование спринта
- Работа, итерации и обзор спринта
- Ретроспектива
- Вебинар. Фреймворк scrum
Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
- Основы kanban-метода
- Развитие применения kanban-системы
- Построение kanban-системы
- Вебинар. Вопросы по kanban-системе
Узнаете про основные задачи scrum-мастера и его отличия от agile-коуча. Освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Погрузитесь в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.
- Scrum-мастер
- Agile-коучинг
- Вебинар. Вопросы по профессии scrum-мастера
- Командообразование
Разберёте, что такое business agility. Научитесь применять его принципы в бизнесе. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile. Поймёте, как управлять изменениями.
- Business agility как конкурентное преимущество
- Изменения и как ими управлять
- Масштабирование agile
Под руководством экспертов курса выполните масштабное практическое задание, где сможете на реальном проекте отработать полученные знания и навыки.