Аналитика
С нуля

Нетология — «Менеджер бизнес‑процессов»

Менее чем за полгода вы освоите перспективную профессию и научитесь делать любой бизнес прибыльным. Партнер курса – компания по разработке софта для оптимизации бизнес-процессов Elma. Выпускники, защитившие диплом, смогут пройти интервью о стажировке в компании-партнере.

Начало обучения
24 сентября — 26 февраля
Стоимость обучения
3620 руб/мес
Срок обучения
6 (мес.)
Уровень
С нуля

В программе сильная практическая часть: вас научат методу анализа и построения бизнес-процессов, разработке стратегии и повышению эффективности работы предприятия. А также реинжинирингу, автоматизации и роботизации рабочих процессов и новым методам управления командой. Также вы проработаете софт-скилы и вы выполните 7 проектов и дипломную работу, которые можно добавить в портфолио.

Вы научитесь:

  • Проводить аудит, выявлять и оценивать риски бизнес-процессов;
  • Внедрять программы для повышения эффективности работы предприятия;
  • Проводить реинжиниринг, анализировать изменения;
  • Разрабатывать регламенты
  • Использовать инструменты для бизнес-анализа.
Нетология — «Менеджер бизнес‑процессов»

Обучение проходит в видео- и онлайн-формате. Вы смотрите лекции в удобное время, участвуете в вебинарах и воркшопах, общаетесь с преподавателями. Домашние задания детально разбираются, а также кураторы дают помощь и поддержку на протяжении всего обучения. По окончании вас ждет помощь с устройством на стажировку.

Особенности: упор на практику при обучении, стажировка в компании-партнере, диплом о профпереподготовке, возможность вернуть деньги или перевестись на другой курс при необходимости.

Программа курса

Построение бизнес-процессов
Менеджеру бизнес-процессов важно уметь создавать бизнес-процесс в виде набора задач и действий для достижения бизнес-целей. Поскольку у многих организаций не выстроены бизнес-процессы для достижения своих целей, первая обязанность менеджера — определить, что лежит в основе рассматриваемых шагов: реальный бизнес-процесс или простая серия действий.
  • Моделирование деятельности организации
  • Идентификация и описание бизнес-процессов
  • Документирование и регламентация деятельности организации
  • Возможности и ограничения моделей разных типов
  • Нотации IDEF0, BPMN, EPC для описания бизнес-процессов
  • Особенности применения нотаций в зависимости от разных бизнес-целей
  • Обзор инструментов моделирования: ARIS, Business Studio, Bizagi, Visual Paradigm
  • Практика: построение контекстной диаграммы и карты процессов верхнего уровня
Анализ бизнес-процессов
Вы научитесь оптимально использовать процессную аналитику, чтобы повысить эффективность работы бизнеса. Узнаете, как сформировать команду для анализа, какие выбрать инструменты сбора информации по процессу и методы анализа. Поймёте, что в первую очередь нужно для успешного анализа бизнес-процессов. Научитесь анализировать бизнес-процессы с помощью Process Mining.
  • Что такое анализ процессов, когда он должен проводиться
  • Участники анализа, подготовка к нему, методы сбора информации
  • Самые распространенные методы анализа процессов: от анализа контекста процесса до выявления узких мест в процессе и вариативности
  • Ключевые факторы успеха анализа процессо
  • Практика: приоритизация бизнес-процессов и построение модели AS-IS
Разработка стратегии развития компании
Бизнес-процессы должны быть связаны со стратегическими целями компании, иначе деятельность менеджера не будет влиять на её эффективность. Успех от внедрения управления процессами зависит от синхронизации бизнес-процессов с целями развития компании.
  • Оценка текущего состояния компании
  • Стратегический анализ. Видение развития организации
  • Постановка целей и стратегии развития компании. Синхронизация бизнес-процессов
  • Разработка стратегической карты компании на основе BSC
  • Практика: SWOT-анализ и построение стратегической карты
Повышение эффективности и оптимизация бизнес-процессов
Менеджер бизнес-процессов заботится о том, чтобы оптимизировать процессы и сделать их более эффективными. Здесь вы изучите конкретные методы повышения эффективности процессов: финансовые инструменты регулирования затрат, нормирования издержек; технические и технологические инструменты роста производительности; организационные инструменты.
  • Что такое эффективность процесса
  • Как выбрать основные показатели бизнес-процессов
  • Способы формирования драйверов улучшения бизнес-процессов
  • Как сформировать векторы улучшения
  • Как описать, что мы меняем
  • Как итеративно улучшать процесс
  • Нормирование трудозатрат
  • Финансовый контроль затрат
  • Повышение производительности
  • Практика: формирование реестра бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов
Реинжиниринг — это основательное переосмысление и перепроектирование деловых процессов. Он помогает достичь резких улучшений главных показателей деятельности компании. В этой теме вы рассмотрите основные аспекты реинжиниринга.
  • Что такое реинжиниринг
  • Что нужно для открытия программы по реинжинирингу
  • Процессный офис и его роль
  • Структура управления процессами
  • Внедрение ролевой модели
  • Практика: построить модели SIPOC и To-Be для анализа бизнес-процесса
Автоматизация и роботизация бизнес-процессов
Автоматизация и роботизация бизнес-процессов — это перенос рутинных, простых задач в сервисы для автоматизации. Благодаря этому принимать заказы, выставлять счета, отправлять товары и многое другое можно без участия людей. Вы узнаете, зачем нужна автоматизация бизнес-процессов, какие для этого существуют инструменты, как внедрить автоматизацию.
  • Инструменты автоматизации процессов.
  • Подходы и стратегия автоматизации
  • Роботизированная автоматизация процессов
  • Жизненный цикл проекта по автоматизации бизнес-процессов
  • Практика: смоделировать и автоматизировать бизнес-процесс в ELMA365
Внедрение изменений среди сотрудников
Оценка, проектирование и контроль бизнес-процессов будут неполными, если сотрудники, на которых это повлияет, будут сопротивляться изменениям. Вы узнаете, как научиться побуждать сотрудников принять новый процесс после его внедрения.
  • Организационные изменения: факторы, теории, модели процесса изменений
  • Готовность организации к изменениям
  • Управление процессом изменений
  • Практика: сформировать перечень действий по улучшению команды
Soft skills для менеджера бизнес-процессов
Последовательное стремление к постоянному обновлению процессов может потребовать исключительной решительности, самомотивации и навыков межличностного общения. Вы изучите темы по эмоциональному интеллекту, конфликтам и их урегулированию, ведению переговоров.
  • Адаптивность к изменениям
  • Как принимать решения
  • Проактивный подход к рабочим задачам
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Коллективное принятие решений + креативные методики
Итоговая аттестация
Вы пройдёте все этапы выполнения проекта: от разработки стратегии до повышения эффективности и автоматизации процессов. Работа над дипломным проектом поможет применить полученные на курсе знания для подготовки стратегии построения бизнес-процессов.

Отзывы

Имя фамилия
Название курса

Недавно прошел курсы по IT и остался очень доволен! Программа была четко структурирована, а инструкторы — настоящие профессионалы. Практические задания помогли сразу применить знания. Курсы дали мне уверенность и помогли найти работу в IT. Рекомендую!

Имя фамилия
Название курса

Недавно прошел курсы по IT и остался очень доволен! Программа была четко структурирована, а инструкторы — настоящие профессионалы. Практические задания помогли сразу применить знания. Курсы дали мне уверенность и помогли найти работу в IT. Рекомендую!

фамилия
Название курса

Прошел курсы по дизайну и остался в восторге! Программа насыщенная и практическая, преподаватели – опытные дизайнеры. Полученные знания и навыки помогли мне значительно улучшить портфолио и найти работу в сфере дизайна. Очень рекомендую!

фамилия
Название курса

Прошел курсы по дизайну и остался в восторге! Программа насыщенная и практическая, преподаватели – опытные дизайнеры. Полученные знания и навыки помогли мне значительно улучшить портфолио и найти работу в сфере дизайна. Очень рекомендую!

фамилия
Название курса

Прошел курсы по дизайну и остался в восторге! Программа насыщенная и практическая, преподаватели – опытные дизайнеры. Полученные знания и навыки помогли мне значительно улучшить портфолио и найти работу в сфере дизайна. Очень рекомендую!

фамилия
Название курса

Прошел курсы по дизайну и остался в восторге! Программа насыщенная и практическая, преподаватели – опытные дизайнеры. Полученные знания и навыки помогли мне значительно улучшить портфолио и найти работу в сфере дизайна. Очень рекомендую!

фамилия
Название курса

Прошел курсы по дизайну и остался в восторге! Программа насыщенная и практическая, преподаватели – опытные дизайнеры. Полученные знания и навыки помогли мне значительно улучшить портфолио и найти работу в сфере дизайна. Очень рекомендую!

фамилия
Название курса

Прошел курсы по дизайну и остался в восторге! Программа насыщенная и практическая, преподаватели – опытные дизайнеры. Полученные знания и навыки помогли мне значительно улучшить портфолио и найти работу в сфере дизайна. Очень рекомендую!

Попробуйте любой формат курса

Всё необходимое, чтобы начать работать junior
18 000 ₽/мес
То же самое + больше навыков, которые помогут найти работу и быстрее
19 000 ₽/мес
Можно быстрее освоить базовую программу, но учёбе нужно уделять
40 000 ₽/мес