GeekBrains — «Бизнес-аналитик»
На курсе вы пройдете обучение на бизнес аналитика уровня junior. Еще во время учебы вы устроитесь на стажировку при поддержке школы и сможете поучаствовать в госпрограммах поддержки IT-специалистов.
Курс содержит основной модуль по введению в IT, а затем дополнительные, где вы изучаете спецификацию профессии аналитик. В основном блоке проходят языки программирования, базы данных, математику и информатику для программистов. Далее вы изучаете непосредственно бизнес-анализ с инструментами, методиками и приемами. В конце вы защищаете итоговую работу.
Предлагать решения по развитию процессов.
Вы научитесь:
- Собирать и систематизировать данные для анализа;
- Анализировать доходы, расходы и KPI;
- Прогнозировать бизнес-показатели;
- Визуализировать данные для отчетности;
- Видеть и предлагать решения по развитию.
Вы учитесь в онлайн-режиме: самостоятельно смотрите лекции, участвуете в воркшопах в режиме реального времени и выполняете домашние задания. Под контролем дипломного руководителя вы работаете над итоговым проектом. На отдельном модуле вы составляете резюме и портфолио, а также тренируетесь проходить собеседования.
Особенности: 2 тарифа на выбор, поддержка студентов в течение 6 месяцев после обучения, диплом о повышении квалификации.
Программа курса
- Сбор информации и оцифровка требований
- Работа с лицами, принимающими решения
- Проблемное поле и анализ целей
- Виды нотаций для описания бизнес-процессов
- Анализ информации о процессе, оценка рисков процесса
- Матрица стейкхолдеров
- Оценка рисков процесса и виды изменений
- Виды ресурсов в бизнес-процессе, бюджет изменений
- Презентация результатов бизнес-анализа
- Стратегические инициативы
- Дерево показателей проекта
- Нормативная база сбора информации
- Проектирование бизнес-процесса
- Статистический анализ и улучшение процессов
- Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ
- Качественный анализ стейкхолдеров и рисков
- Планирование перехода из «as is» в «to be»
- Планирование ресурсов и бюджета для реализации изменений процесса
- Управление инициативами
- Анализ ключевых проблем при помощи диаграммы Исикава
- Разработка стратегической карты компании
- Проектирование процессной модели предприятия
- Моделирование и тестирование работоспособности исполняемого процесса
- Как выработать предложение по улучшению процесса на основе ИМиФСа
- Технология мониторинга внедрения изменений
- Презентация проекта внедрения процессного подхода к управлению