Eduson: HR-менеджер
Дистанционный курс “HR-менеджер” охватывает все направления сферы управления персоналом: от привлечения, обучения и вознаграждения сотрудников до охраны труда, развития корпоративной культуры и формирования ценностей бренда. Пройдя фундаментальное обучение и получив диплом от Eduson Academy, вы станете неотъемлемым звеном между персоналом и руководством организации.
Программа курса, нацеленная на прикладное обучение, включает в себя интерактивные уроки, деловые игры, кейсы, тесты, тренажеры. Вы освоите трудовое законодательство, овладеете инструментами автоматизации HR-процессов, получите важнейшие HR-навыки:
- рекрутмента:
- аналитики;
- тимбилдинга;
- онбординга;
- мотивирования;
- бюджетирования;
- развития лидерства.
Вашими спикерами будут ведущие коучи и консультанты HR-сферы, авторы топовых HR-проектов. Один из них — Максим Поташев, глава RP Consulting, — вам наверняка известен по телеигре “Что? Где? Когда?”.
Eduson Academy беспокоится не только о качественном образовании, но и трудоустройстве своих учеников. Опытные наставники помогут вам грамотно составить резюме и направят его партнерам онлайн-университета профессий (МТС, СберБанк, М.Видео, Mercedes-Benz).
Программа курса
- Ключевые компетенции, задачи и функции HR-менеджера
- Структура HR-отделов
- Разница между in-house и агентствами
- Маркетинговая HR-стратегия
- Разница между сервисными и партнерскими ролями HR-отдела
- Виды организационных структур и бизнес-моделей в компаниях
- Воронка рекрутмента
- Инструменты поиска кандидатов
- Ключевые навыки рекрутера
- Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы)
- Инструменты автоматизации рекрутинга
- Автоматизация постановки целей и задач, обучения и LMS
- Как собирать и анализировать данные
- Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса
- Оценка эффективности коучинга в компании
- Как выстроить обучающую систему для команды
- Как выбрать формат обучения и создавать тренинги
- Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM
- Как проводить онбординг новых сотрудников
- Как сделать онбординг эффективным
- Контроль за адаптацией сотрудника
- Как использовать факторы мотивации
- Как определить мотивацию сотрудников и мотивировать их
- Как разработать систему мотивации
- Как избежать выгорания лучших сотрудников
- Как правильно отдыхать и восстанавливаться
- Как вовлечь сотрудников: кейсы Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar
- Как эффективно использовать баллы и таблицы лидеров
- Как развивать лидерские качества у сотрудников
- Как управлять культурой команды
- Работа с брендом работодателя
- Что такое эмоциональный интеллект и как его развить?
- Как научить руководителей навыкам коучинга
- Как управлять командой в период неопределенности
- Оценка сотрудников: метод 360 и ассессмент-центра
- Модели оценки обучения
- Коучинг и оценка 360
- Как планировать карьеру сотрудника
- Как создать кадровый резерв
- Коучинг как инструмент развития талантов
- Основы трудового законодательства
- Как оптимизировать кадровые расходы
- Аудит HR-функции